O setor de RH foi fortemente afetado pela crise, convive com mudanças significativas nos últimos anos e tem uma série de desafios pela frente. É isso que revelou uma pesquisa mundial realizada pela Lockwood Leadership, representada no Brasil pela consultoria Fellipelli, com profissionais da área em todo o mundo. Segundo o estudo, o maior desafio para os próximos cinco anos é o desenvolvimento de lideranças, seguido da gestão de talentos, do equilíbrio entre necessidades globais e locais e das mudanças de gestão nas organizações."O panorama atual exige que o setor esteja focado em identificar os potenciais líderes e desenvolver suas habilidades profissionais, além de gerir adequadamente os talentos. Dessa maneira, poderemos explorar o que cada colaborador tem de melhor, respeitando a individualidade e compondo a mão-de-obra de forma inteligente", afirma Adriana Fellipelli, sócia-diretora da consultoria. "No Brasil, essas necessidades são ainda maiores, com o desenvolvimento da economia e a crescente posição de destaque no cenário internacional", destaca.
Segundo os entrevistados, o RH é visto por 34% das empresas como um setor estratégico, e 30% o consideram um agente de mudanças (quadro 2). "Esses índices demonstram a valorização do setor, que tem crescido nas companhias. Nos últimos anos, passamos a ser vistos como uma área dedicada a alcançar resultados específicos, melhorando a capacidade de mudança dentro das empresas", explica Adriana. Essa visão reflete as modificações que têm ocorrido no setor. Para 36% dos pesquisados, o papel do RH mudou muito nos últimos três anos, atendendo às novas necessidades das empresas, e 21% acreditam que as mudanças foram radicais, com reestruturações substanciais nos serviços.
Em relação às mudanças ocasionadas pela crise econômica, 46% responderam que o impacto foi grande, com modificações nos serviços oferecidos. Os profissionais afirmaram que, além de incluir mais táticas de gerenciamento de crise nos treinamentos, tiveram que reorganizar suas estratégias de gestão devido ao corte de custos.
Finalmente, a pesquisa revelou quais serviços do RH são mais valorizados pelo público interno das empresas (quadro 3). Realização de treinamentos (30%) e a avaliação do trabalho (20%) foram as funções mais votadas. "A pesquisa revela a cara do RH atualmente: um setor estratégico, com a função de consultoria e coaching, e não somente administrativa", finaliza Adriana.
Fonte: Administradores.com.br
Data da informação: 21/04/2010
Quando o assunto é RH estratégico, não podemos nos esquecer de Dave Ulrich, guru número 1 dos executivos que lidam com gestão de pessoas. Segundo ele, além de especialista administrativo, o RH deve atuar como agente de mudança, auxiliar os líderes na melhoria dos resultados, ser defensor dos funcionários e também entender de negócios, para que possa realmente agregar valor à empresa. O foco deve ser nas coisas entregues e não nas coisas feitas.
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